Erhvervsrettede samtaler for medarbejdere og ledere

Jeg tilbyder erhvervsrettede samtaleforløb til både medarbejdere og ledere med fokus på trivsel, forebyggelse af stress og håndtering af arbejdsrelaterede udfordringer. Mit arbejde tager afsæt i en helhedsorienteret forståelse af arbejdslivet, hvor både individuelle belastninger, relationer og organisatoriske rammer spiller en afgørende rolle.

Samtaler for medarbejdere
Jeg tilbyder fortrolige samtaleforløb til medarbejdere, der oplever stress, pres eller andre former for belastning i arbejdslivet. Det kan være både akut opstået stress eller længerevarende, akkumuleret belastning, som over tid har påvirket trivsel og arbejdsglæde.

I samtalerne arbejder vi med at skabe overblik, reducere belastning og styrke den enkeltes evne til at håndtere krav og forventninger. Der er fokus på at identificere årsager til mistrivsel, udvikle konkrete strategier til hverdagen og skabe en mere bæredygtig balance mellem arbejdsliv og privatliv.

Jeg tilbyder også støtte i forbindelse med samarbejdsvanskeligheder, konflikter eller situationer, hvor relationer på arbejdspladsen opleves som udfordrende. Målet er at skabe større klarhed, handlekraft og trivsel i arbejdssituationen.

Sparring og støtte til ledere
Jeg tilbyder sparringssamtaler til ledere, der har brug for et fortroligt rum til refleksion, afklaring og udvikling i deres ledelsesrolle. Sparringen retter sig både mod konkrete situationer i ledelsesopgaven og mod lederens egen trivsel, ståsted og udvikling.

Samtalerne kan blandt andet omhandle håndtering af medarbejdere i belastning, forberedelse til svære samtaler, konflikthåndtering og udfordringer i samarbejdet. Derudover arbejder vi med bredere ledelsesmæssige temaer som prioritering, rolleforståelse, ansvar, beslutningspres og det at stå i krydspres mellem forskellige forventninger.

Jeg tilbyder også sparring til ledere, der selv oplever pres eller belastning i rollen, og som har behov for støtte til at skabe overblik, fastholde retning og finde en bæredygtig måde at være leder på.

For nyopstartede ledere kan samtalerne være en støtte i overgangen til lederrollen – herunder opbygning af ledelsesidentitet, håndtering af nye relationer, tydelig kommunikation og det at træde i karakter som leder.

Sparringen tager altid udgangspunkt i den enkelte leders konkrete virkelighed og har fokus på at skabe klarhed, styrke handlekraft og understøtte en balanceret og reflekteret ledelsespraksis.

En praksisnær og anvendelig tilgang
Fælles for alle forløb er en praksisnær tilgang, hvor samtalerne omsættes til konkrete indsigter og handlinger, der kan anvendes direkte i hverdagen. Jeg lægger vægt på at skabe et trygt og fortroligt rum, hvor der er plads til refleksion, nuancering og udvikling.

Målet er at bidrage til øget trivsel, bedre samarbejde og en mere bæredygtig arbejdsdag – både for den enkelte og for organisationen som helhed.

   Min erfaring på området   

Medarbejdere

  • Forebyggende samtaler med henblik på at reducere og forebygge arbejdsrelateret sygefravær.

  • Samtaler på baggrund af belastningsreaktion - herunder stress, både akut opstået og akkumuleret over tid.

  • Samtaler med fokus på udfordringer i samarbejde og relationer på arbejdspladsen.

  • Supervision af medarbejdergrupper, der arbejder med mennesker, med fokus på faglig refleksion, trivsel og håndtering af følelsesmæssige belastninger.

Ledere

  • Ledersparringsforløb for nye ledere med fokus på refleksion over egen praksis, ledelsesrolle og retning i ledelsen.

  • Samtaler om egen praksis som leder, herunder håndtering af samarbejdsvanskeligheder, høje følelsesmæssige krav og udvikling af egen ledelsesstil.

  • Sparring til ledere i generelle ledelsesmæssige udfordringer, herunder beslutningspres, prioritering, ansvar og kompleksitet i lederrollen.

   Henvisning fra arbejdsplads   

Jeg tager imod henvisninger fra arbejdspladser og samarbejder med ledere og HR om samtaleforløb til medarbejdere og ledere.

Henvisning kan ske ved behov for støtte i forbindelse med stress, belastning, samarbejdsudfordringer eller andre arbejdsrelaterede problemstillinger. Forløbene tilpasses den enkelte, og fortrolighed er altid en central del af indsatsen.

Der er mulighed for hurtig opstart samt – efter aftale og med samtykke – en overordnet tilbagemelding til arbejdspladsen.